YKK拉链【上海YKK拉链www.cnykk.com】原以为2018年没有发生新一轮全球金融危机，时尚行业可以安安稳稳发展下去。但是过去一年全球局势有目共睹，中美贸易战、英国脱欧、意大利债务危机、法国黄背心运动、德国政局动荡…

原本和谐的全球化格局，被各种民族主义的高墙阻隔，YKK拉链再加上社交媒体已经完全对接我吃穿住行，如此光景之下，时尚行业注定步入一个崭新的发展阶段。

往回看,很多人一直都在怀念1980年代和1990年代，彼时以AlexandMcQueenJohnGallianoTomFord为代表的时装设计师们携各自的天才作品在T台上争奇斗艳，身份如巨星一般闪耀。

1991年苏联解体后，冷战随即结束，从此美国主导的自由贸易在全球各地攻城略地，当中国在2001年加入世贸组织，全球自由贸易一体化格局日渐完善。随着大众传达手段的日新月异，尤其互联网在千禧年之后开始在世界各地普及，时尚品牌借助资本和技术的力量快速在全球范围内扩大知名度。从此，时尚才真正成为世界同此凉热的共同话题。

2008年全球金融危机，全球化时尚步入拐点，那之后，以中国为首的新兴市场国家成为时尚行业的增长高地。十年之后，时间来到2019年，身处一个被民族主义和社交媒体裹挟的后全球化时代，时尚行业会走向何方呢?

01消费景观

最近几年爆红的时尚品牌和设计师，从 VetementGucciVirgilAbloh身上有一个怎样的共同特点?

服饰中出现的元素，基本上都借用/挪用而来，创作者和衣着者不需要任何特立独行的宣言和姿态，就能让自己表示得很有个性，因为那些大家熟悉的元素被诠释出了新的自圆其说的时代意义。至于那个意义自身是恶俗的还是酷炫的并不重要，因为那个被重新诠释的行为就是意义自身。

于是越来越多品牌走上了这条路—通过借用/挪用一套大众耳熟能详的元素，塑造一种合理化的当代概念，诠释一个喜闻乐见的入时形象，最终收获一个皆大欢喜的消费景观。

此番逻辑并非新事，只是近几年越来越多，给人一种大家都在借用/挪用的观感。某种水平上而言，这种情况算是消费反噬的结果。

众所周知，时尚消费是时尚风潮驱动的以往，时装设计师的一个天才创意，YKK拉链可以通过行业体系分工协作引发一波时尚风潮。如今，人人参与的社交媒体，让流量成为引领时尚风潮的首要因素。

于是乎，提倡创新就显得很不合时宜，唯一的区别是借用/挪用的水平高低。

实际案例就在眼前。

2018年12月5日，Chanel美国纽约大都会艺术博物馆举办2019早秋时装秀，秀场在丹铎神庙，老佛爷KarlLagerfeld借用古埃及遗风来为Chanel经典形象造势。

Chanel还是那个 Chanel再厚重的古埃及遗风也不过是陪衬，这是任何后辈设计师无法企及的借用/挪用高度，也难怪老佛爷 KarlLagerfeld秀后接受 NewYork杂志采访时很傲娇，说近些年时尚设计师复兴老品牌，其中一些并不好，而他自己比较幸运，老板一直让他做自己想做的事。

如果回看 Chanel过去推出的每一季时装秀作品，就能看出老佛爷对所处时代的深刻洞察，将人们对于时代的念想反馈到秀场，并将其内化到品牌形象中去。

不是谁都能像老佛爷那样技艺娴熟，上海YKK拉链更为直接有效的方法是借用/挪用某个具有广泛认知度的文化符号。

2018年11月27日，DiorMen日本东京举办2019早秋秀，设计师KimJone委托日本艺术大师空山基(HajimSorayamaT台中央造了一个巨大的金属机器人雕塑，秀场上各种外表金属化处理的服饰，以及樱花图案，都给人一种似曾相识的观感。

早在2003年，MarcJacob领导的LouiVuitton与日本艺术大师村上隆合作时，将艺术家创作的经典卡通形象和樱花图案和LV压花字母结合，应用到手袋上，收获各方好评。15年后，KimJone被LVMH集团从LouiVuitton选调到DiorMen几乎是故技重施。

日本流行文化呈现进去的超现实浪漫主义，从1980年代开始成为全球各地一代又一代人的共同记忆。出生于1979年的KimJone其成长的1980-1990年代，正是日本设计和日本文化风靡全球的时期，YKK拉链也就不难解释他能如此娴熟地将其引入DiorMen新造型中，最终转化为实实在消费。

此番逻辑应用到新Celin和新Burberri身上，也是说得通的

HediSliman打造的新Celin第一季作品，被视为他之前效力DiorHomm和YSL期间作品的回炉再造。RiccardoTisci带领的新Burberri选择与西婆VivianWestwood合作，同样唤起了人们对于西婆身上标志性的朋克精神的记忆。

放在CalvinKlein和RafSimon身上同样奏效。

RafSimon为CalvinKlein构建的新美国梦，框架大到可以追溯到19世纪中期的美国西部淘金热，再结合一些小众艺术家作品，要让大众发生共情，显然有点过于牵强。再加上美国作为世界家长的地位已经岌岌可危，缺乏以支撑美国梦在全球范围内有效输出。因此，强大的欧洲品牌面前，同等价位的服饰，自然轮不到CalvinKlein被消费，最终双方在去年底不欢而散。

还有不走寻常路的Prada品牌灵魂人物Miu姨MiucciaPrada借用/挪用的方式更加复杂，将艺术、建筑、电影、文学等跨学科语言内化到品牌基因中，构建了一个强大的品牌文化磁场。

不难看出，时尚品牌们借用/挪用某种具有共同记忆的符号，通过举办声势浩大的推广活动，如时装秀、艺术展，或推出跨界联名系列、胶囊系列，目的都是为了坚持自身高价标签的同时，又能让自身形象能像迪斯尼、可口可乐一样拥有广泛的大众文化属性，最终吸引更多人加入消费大军。

说到这里，看回中国外乡时尚品牌，不难发现 2018年爆红的Peacebird李宁等品牌，正是洞察了或者误打误撞加入并塑造了后全球化时代的消费景观。

02价值更新

2018年，时尚行业有两个大谣言，一是老佛爷KarlLagerfeld被传从Chanel退休无数次，二是美国版VOGUE主编AnnaWintour被传离职无数次。

虽然他俩效力的品牌都辟了谣，但公众之所以关注他并非吃瓜群众看热闹不嫌事大，而在于时尚品牌和时尚杂志构建的命运共同体联盟，如果缺了两位灵魂人物，否还有存在必要。

过去几十年来，KarlLagerfeld和AnnaWintour身边聚集了时尚行业内最顶级的人才和商业资源，俩是商业内精神领袖和吉祥物一般的存在一举一动过去临时牵扯着行业的走向。

社交媒体让原有的价值体系分崩离析，如今是流量数据牵动时尚行业的走向，权威变得没有意义，数据成为新时代的权威。如此一来，时尚品牌和时尚媒体之间构建的命运共同体关系，走到更加务实的价值认同阶段。

放眼更大的维度，身在后全球化时代，上海YKK拉链一向在全球统一复制粘贴宣传语境的时尚品牌们面对各个区域市场高涨的民族主义风气，同样需要在价值认同方面表示出更加务实的态度。

就中国市场来说，从特供大使到批发大使，经过时间的沉淀，2018年流量玩法走到尽头，欧美时尚品牌急需在2019年摸索出一套独有的中国外乡价值认同体系，YKK拉链而不单单只是把中国作为一个简单的消费市场看待。

很显然，2019年春节就是一次大考，各种猪年主题单品和相关推广活动相继出街，就能看出各家品牌对于中国市场的用心水平。

最近Burberri2019中国新春贺岁广告形象大片备受争议，让很多价值矛盾凸显进去。

邀请赵薇、周冬雨两位影后级别的明星出镜，Burberri不可谓不重视中国市场，但是两人在大片中的形象被指严重失真，另一张家庭合影，不只照片背景阴森让人难以接受，家庭成员关系也让人费解。

理论上说，大片如何拍、后期如何处置，品牌自有打算，无所谓他人指指点点，或许事先就已经预见了各种负面评价。

而吃瓜群众受不了反应，放在以前自然不用理会，如今成了备受热议的公共话题，局面就变复杂了简单点看，这是双方的审美差异和认知不同，复杂点看，负面话题虽然有流量和关注度，但也会影响品牌形象和单品销量，如何取舍，考验心智。

另一方面，价值认同还体现在普世价值观层面。就眼下来说，时尚产业最大的问题是产能过剩：全球近 3/5服装被生产进去后，一年内会进入焚化炉或垃圾填埋场;全球 8%以上的温室气体排放量来自服装和鞋类行业;全球约 20%25%化学化合物被用于纺织品行业。

因此，时尚与环保主张和人道主义之间，也需要新一轮的价值更新。

过去几年，为了吸引年轻人—当下全球时尚消费主力军的注意，先后有多个品牌宣布弃用天然皮草，此举就是时尚行业从内部驱动的价值更新。

比方 Chanel就在去年宣布了弃用天然皮草，随后发布的2019早秋时装系列，最大看点就是假皮草。一些秀场造型中出现的短吻鳄和蟒蛇效果，就是采用人造皮革制成，甚至还做出了鳞片状闪光效果。

可见，价值更新已经不是装腔作势，而是来不得半点虚假的实在举措，关系到时尚消费的各个细节。

03数据掘金

时尚品牌从消费端摸清了顾客的消费心理和价值取向，YKK拉链不是就能万事大吉迈开腿往前走了?当然不行，还得用科学方法进行数据筛选和分析。

比如经济数据就与时尚品牌的定价战略和开店选址有很大关系。

Prada集团老板PatrizioBertelli曾公开表示，1998年亚洲金融风暴让其公司在亚洲损失了1/3收入，但是日本市场的收入刚好抵消了因为日本作为发达国家，以前日本人都喜欢出国旅游消费，经济衰退后，进来旅行的人减少，消费就留在国内。

这个基于经济数据的消费逻辑，一直都在很多区域市场上演，其中一个参考物就是VOGUE杂志选择在某个国家或地区推出新刊。

电商也是一个极好的窗口。2018年各大品牌对电商的态度有了很大改观，排队入驻天猫、搭建电商的时尚品牌越来越多，Chanel入股了知名时尚电商平台Farfetch开云集团宣布要在2020年前搭建自营电商。

从传统的零售角度来看，这是时尚品牌在互联网领域展开的新一轮渠道战。而从技术角度看，这是新一轮数据战的开始。

因为有一个事实摆在眼前，各家围绕零售大做文章，谁控制的业务线够长，谁在未来的胜算就会越大。社交媒体、电商和移动支付，已经革新了与零售相关的交易、运输、传达、支付等环节，并基于数据相互影响、相互优化，甚至影响最为关键的设计创意环节。

简单一点概括，就是一直由产品驱动的时尚行业，将逐渐转换到由数据驱动。这其实是一个产业互联网的概念，对于保守的时尚行业来说，通过网络手段和数据挖掘走通每一个环节，显然还需要很长时间。

但是毋庸置疑，数据是新的石油、新的金矿，谁能占得先机，谁就能在未来躺赢。

"本文由上海仁翔YKK拉链提供任何人和单位不得转载盗用青岛YKK拉链，上海YKK拉链