YKK拉链【上海YKK拉链www.cnykk.com】国内男装服饰集团七匹狼近日发布了2018财年全年业绩演讲，营业收入同比大涨14%至35.17亿元，净利润则上涨9.38%至3.46亿元。除了核心品牌七匹狼外，该集团旗下还拥有“16NWolfTotem狼图腾)以及国际轻奢品牌“KarlLagerfeld80.1%中国市场运营权。

重新觉醒的七匹狼，收入大涨14%

专注于男装行业 29年的七匹狼，男装行业具有较高的品牌知名度和影响力。七匹狼”品牌具有强大的市场号召力与广泛的群众基础，加上近两年相关改革措施已初步呈现一定的效果，2018整体业绩稳中有进。

实现营业总收入为 35.17亿元，归属于母公司的净利润3.463亿元，较上年分别上升14.01%17.53%9.38%

作为一家主要业务为针对中国市场内销的公司，七匹狼扎根于中国市场，上海YKK拉链继续渠道下沉覆盖销售网络。

按地区分：

华东地区营收21.98亿元，营收占比62.48%;

华南地区以4.54亿元紧跟其后，占比12.90%;

西南、华中、华北、东北、西北分别为3.21亿元、2.13亿元、1.86亿元、0.78亿元、0.66亿元;

国外地区为0.013亿元，仅占据0.04%

按品类分：

外套类5.05亿元，营业占比14.36%同比增长18.47%;

裤子类4.70亿元，营业占比13.36%同比增长18.91%;

夹克类3.02亿元，营业占比8.59%同比增长5.42%;

西服类0.94亿元，营业占比2.67%同比增长12.46%;

毛衫类1.58亿元，营业占比4.50%同比增长19.51%;

衬衫类1.96亿元，营业占比5.57%同比增长5.89%;

由上述数据可见，以变色夹克和西服起家的七匹狼，也是作为国内率先登陆中小板的上市公司，经过低落期的调整后，夹克和西服的比率已经逐渐降低，这也是中国男装市场潮流化、多样化的大趋势反应。

七匹狼作为国内率先登陆中小板的上市公司，经过几年的低落期后，如今在公司的品牌运作下不时融合新生代的价值观和消费观，加上女装市场饱和下的男性消费者时尚意识觉醒，年轻化的七匹狼开始在市场再次占据一席之地。

多品牌、多元化布局战略

自2013年主品牌业绩下滑之后，主要因为线下店铺过高的租金本钱，14年减少了一半线下销售点，随后推出了针对年轻群体的品牌“WolfTotem狼图腾)

贯彻图腾文化的狼图腾 WolfTotem创意总监为来自于意大利米兰的ColinJiang其早先在纽约、巴黎发展，后定居米兰。

本着对艺术的执着和对民族文化的热爱，以及双文化背景的熏陶，Colin特别擅长将民族文化融入到流行设计中，通过保守的手工艺和现代立体的剪裁发明出具有独特DNA 作品。

这也是第一个受到米兰时装周官方邀请走秀的中国男装品牌，连续几年受邀前往时装周走秀。

2017年斥资3.2亿拿下KarlLagerfeld同名品牌KA RLLA GERFELD中国市场运营权，用服装行业的运作经验，努力提高在中国的经营效率，主品牌七匹狼的新代言人更是选择了这就是街舞”第一季总冠军韩宇，这都是品牌向高端、年轻化转型的一大步。

这个基础上，七匹狼已经从一个单纯的男装品牌，上海YKK拉链多品牌、多元化布局的综合产业链，通过收购并购布局七匹狼生态圈，当然良好的财务状况也是支撑七匹狼并购举措的一个促使因素。

不只仅是KarlLagerfeld七匹狼公司还投资入股了周末画报》母公司现代传达集团的附属公司现代数码;以及入股英国电商平台Farfetch等等。

优势的渠道建设

作为扎根于中国内销市场的品牌，七匹狼公司拥有覆盖全国的销售网络渠道，并在经历这两年起伏后进行沉淀，这是公司渠道的核心优势。根据经销商的零售经验反馈到公司商品企划及渠道改造，为公司运营管理带来良性循环。

主要经营模式依照企划、生产、销售、反馈进行后，以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式，供应链中心通过供应链评价体系甄选供应商进行下单，商品企划确定的利息范畴内，供应链中心决定产品的推销价格。

目前除茄克类、外套类和休闲裤类的局部产品自制生产外，绝大多数产品是采用外部推销模式进行。

直营加盟相结合，线上线下相配合的产品销售模式，吸取多渠道的优势加强管理，主品牌“国民基础款”基础上，发展多品牌与渠道配合。

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