YKK拉链【上海YKK拉链www.cnykk.com】成都海洋太古里东广场L2层被权志龙妹子权大美创立的韩国街头品牌WE11DONE的圈地包围，取代了陈冠希街头品牌集团CLOT的渠道品牌JUICE。 这也是2022年潮牌新旧势力迭代的缩影。 2022年下半年，美国街头三大品牌之一的UNDEFEATED在雅戈尔收购40%股权后，于8月开设了第一家直营店，这也是该品牌迄今为止的大型线下实体店；WE11DONE被红杉收购60%股权后，第一批开三家二层店；在中国，迅速扩张700家门店的第700家美国品牌MLB，正式宣布在mainland China开设首家以潮流文化体验为核心的旗舰店。据不完全统计，2022年以来，已有6家街头品牌新开门店，欧美和日韩的街头品牌汇聚一堂。 有一些高知名度的店铺有街头品牌，也有一些街头品牌在中国失去了市场。上半年，陈冠希潮牌集团旗下品牌CLOT的渠道品牌JUICE的多家门店倒闭，在mainland China只剩下三家门店，分别是上海巨鹿路店、成都IFS店和广州太古汇店。2009年第一家店开业时，该品牌原计划在中国开设50-100家果汁店。 男装系列艺术总监维吉尔·阿布洛(Virgil Abloh)主持的时尚品牌Off-White也难逃关店的命运。上半年，上海、成都、Xi安四家门店相继关门，包括上海欧瑞百货、上海郭进中心店、成都仁恒置地广场店、Xi安仲达国际店。其中，欧瑞百货是mainland China首家门店，品牌创始人亲临开业现场。 新老潮牌力量的迭代，既有品牌老化、运营的个体问题，也面临着潮牌在当地缺乏文化土壤的共性问题。与此同时，奢侈品和年份酒的跨界正在刮起新的消费风潮，潮牌的生意也面临着诸多挑战。 挑战之下，也有打破局面的新思路。 1格鲁潮牌战役商场 第一，可以看出品牌对本土消费者的诚意。美超不败被雅戈尔收购后，低调开店，在上海兴业太古汇开了一家集合了众多潮流品牌的集合店。美巢MLB第一家旗舰店于9月开业，占地650m2，上下两层。店内新零售空间可提供线上直播、活动观看、会员活动等服务。韩朝WE11DONE的三家门店为两层门店，分别进驻深圳万象天地、上海YKK拉链北京三里屯太古里(圈地)、成都太古里(圈地)。 体验也是街头品牌店的亮点。A-COLD-WALL*、MLB、埋伏等品牌店都包含艺术和打卡设备，意图创造沉浸式体验，以增加店铺的可及性。A-COLD-WALL*和WE11DONE开店后开通了线上天猫销售渠道。 不仅在门店，城限、胶囊系列等产品系列的推出，让不同城市的消费者体验到差异化。UNDEFEATED推出上海限量胶囊系列，灵感来源于上海三大地标——石库门、四星仓、陆家嘴。WE11DONE在深圳的第一家店也准备了自己的产品。 店铺的落地引发了潮牌消费者的热烈反馈。在社交媒体上，打卡的消费者表示“新一季产品的设计很可爱”，“商店是一道美丽的风景”，“商店很有趣”。 随着新品牌的进入，欧美、日韩、中国大陆的潮牌竞争加剧。除了MLB门店数量达到700家之外，大多数街头品牌的门店数量都只有个位数，远未形成规模。“潮牌”的概念起源于美国，从欧美传到日本、韩国、中国。 目前，在中国，斯图西和不败，美国潮的三大巨头，YKK金属拉链已经入驻。SUPREME还没有开第一家店，但被VF集团收购后，加快了全球化进程，9月在韩国开了第一家店。日韩潮牌，或者更确切的说是韩流潮牌，一口气进了三个品牌。潮牌JUICE和I.T. Group于2021年5月正式退出市场，整体呈现内地下滑态势。本土潮流品牌方兴未艾，LOOKNOW、ROARINGWILD、KNOW、BEASTER等品牌。正在购物中心迅速扩张。 从城市和商圈分布来看，根据Winsor.com发布的《品类研究——街头品牌区位偏好分析及热门品牌推荐》报告，2021年上半年，沪、京是最受喜爱的街头品牌。在不同类型的商圈中，成都春熙路商圈、xi小寨商圈和北京三里屯商圈是最受欢迎的街头品牌。 点击图片查看高清大图。资料来源:品类研究——Winsor.com《潮牌区位偏好分析及热门品牌推荐》。 所有的街头品牌和商场都如火如荼。 2慢性病和新疾病 与欧美不同的是，进入中国后，潮牌在营销上一直保持低调。“街头装”的起源与街头文化密不可分，而欧美街头品牌的来源则有着多样且有争议的社会问题，包括街头(冲浪、滑板、涂鸦)、音乐(嬉皮士、摇滚、朋克、hiphop)等。)、体育(NBA、棒球MLB)、社会问题、敏感话题(黑人、阶级、宗教)等。进入大陆后， “中国没有街头文化的土壤，这也是很多街头品牌做不到的原因。没有嘻哈，黑人音乐等。，光卖产品会害死你的。”一位行业从业者告诉品牌数字阅读(ID:winlive2019)。 疾病依然困扰着潮牌，潮牌在疫情前后增加了竞争对手。“中国市场的日韩潮空间不大，基本都是美国潮。经过疫情的洗礼，大潮品牌代理团势单力薄。随着LV等奢侈品进入球鞋和街头品牌的赛道，留给这些街头品牌的空间已经不多了，无论从历史、品牌力还是产品线来看都不是对手。Vintage正逐渐取代潮牌在消费者心目中的地位。”上述行业从业者补充道。 此外，疫情发生后，消费者的偏好略有变化。 凯度咨询发布的《中国监测——探寻疫情后消费者的内心世界》显示，在疫情的冲击下，部分消费者的短期消费行为会趋于理性。他们选择削减鞋和服装的支出预算，之前买的衣服可以满足日常穿着需求。因此，约有40%的服装、鞋和配饰消费者仍计划在疫情发生后降低相关费用。与此同时，消费者对时尚鞋子和服装的需求不减反增。 与传统的街头品牌消费逻辑相反，街头品牌的高溢价来源往往不是来自商品的实用性，而是来自品牌符号，与“性价比”有关，有损街头品牌的品牌形象和定位。 3新潮品牌，新创意 有从业者看好潮牌未来的发展。“小众品牌乘以中国的人口基数是有市场的。此外，国内年轻人出国回国潮和与海外的信息差距在逐渐减小，接触到的潮流信息与国外基本同频。”另一位从业者说。除了单纯的销售，他认为潮牌在中国的生命力更多在于国内贸易商的运营。 核心是重新定位潮牌。他以CHUU为例，CHUU原本是韩国PPBStudio旗下的一个新潮快时尚品牌，主打产品是可爱、浪漫、优雅。国内运营商代理后，产品设计中加入了性感、火辣等元素，色彩运用也更加大胆。商店用高饱和度的绿色吸引了注意力，这与韩国风格截然不同。 YKK金属拉链左:官网，韩国，右:CHUU天猫旗舰店 重新定位后，CHUU在商场也获得了关注，2021年下半年迅速扩张。据Winner大数据显示，目前已进驻上海港汇恒隆广场、上海五角场合生汇、上海长宁来福士广场、上海毛欢iapm、厦门SM城市广场、杭州西溪印象城、杭州湖滨银泰in77、杭州嘉里中心、杭州万象城、南京万象天地等70余家商场。甚至模仿者也开始出现在商场里。 作为一个企业，在定位成型后，还需要在产品设计和供应链上对贸易商进行重组。“潮牌，或者这些小众品牌，往往通过爆款打开市场。国内线下店开几个爆款很难支撑门店的销售，这就需要贸易商考虑爆款以外的产品配套问题，品牌方需要输出更多的设计。”上述行业人士补充道。 在他之前运营韩国潮牌的时候，就采用了联名设计的方式。具体来说，韩国品牌的生产节奏和中国有一定差距。他带领中国设计师更多地参与产品设计，同时兼顾韩国设计师的意见，推动产品的新速度。在今年8月雅戈尔时尚产业营销大会上，不败的李也表示，“我们将传承品牌基因和精神，进行适合中国市场的产品研发和运营。”但在生产和设计方面，国内代理商能获得多少话语权，需要代理商和品牌之间的博弈。 此外，供应链如何本地化，门店产品如何匹配也是国内代理商需要思考的内容。 一些投资者告诉品牌，即使是奢侈品也需要面对品牌老化的问题。没有永恒的流行品牌，品牌需要把握消费者需求和喜好的变化。 就行业而言，服装行业的不景气发展也需要一些新款式的品牌能够跟随新生代消费者的变化。潮牌给了现在的行业和购物中心一个新的选择。

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